Ludivine RICHARD
CEO IPARDIS Consulting | SYSTEMES INFORMATISES | QUALITE | CONFORMITE GxP & VALIDATION | DATA INTEGRITY | CYBERSECURITY
SMALL STREAMS MAKE BIG RIVERS
Autonome - Organisée - Pédagogue
Esprit d'équipe
Orientation résultat - Proactivité
36 ans
Permis de conduire
Libourne (33) France
Situation professionnelle
Entrepreneure
Ouverte aux opportunités
Présentation
Experte en réglementation GxP des SI avec plus de 10 ans d'expérience, j'accompagne les professionnels du secteur des industries de santé dans la conformité, cybersécurité et la gouvernance qualité de leur SI.
Bien se connaître pour comprendre son propre impact en terme de communication et de management
Modules, options, contenu des cours
- Le Management transversal
Définitions et spécificités
Mise en oeuvre caractéristiques avec ou sans équipe projet
Quelques clés de succès et outils - Mieux se connaître soi-même et communiquer efficacement
Mettre en place les bases d'une communication efficace
Connaître et piloter ses atouts et points de progrès managériaux
Identifier et développer son leadership, gagner en influence - Gérer les situations complexes et les personnalités difficiles
Prévenir et gérer des situations conflictuelles
Se positionner et donner du feedback "efficace"
S’entraîner à la pratique de différents entretiens - Des outils pour générer des comportements et optimiser la communication
Les différents types d'entretien
La conduite de réunion en environnement transversal
La gestion du temps - Prendre conscience de son style de leadership, des points communs et des différences entre management vertical et management transversal. Comprendre la nécessité de s'adapter en fonction des situations et des types de collaborateurs
Rendre concrètes les responsabilités des managers pour un management transversal efficace et serein en identifiant les facteurs de réussite